工业检测服务
华东工业检测服务公司
年收入 1.2 亿，服务新能源、汽车零部件和装备制造客户，报告交付与复购管理依赖人工跟进。
改造前痛点
报价响应慢质检报告交付周期长客户复购跟进不连续
导入 Agent
企业诊断 Agent销售增长 Agent质检报告 Agent
报价响应时间
18 小时
改造前 36 小时
目标 12 小时
报告交付周期
5.2 天
改造前 7.5 天
目标 4.5 天
100 天动作
- 重建客户分层与跟进节奏
- 把报告生成拆成标准任务流
- 每周复盘重点客户和逾期订单
可复制模板
工业检测企业的客户跟进、报告交付和质检复盘模板。
外贸设备制造
华南外贸设备制造企业
年收入 2.6 亿，海外询盘多但分层粗放，报价、资料、跟进节奏高度依赖资深业务员。
改造前痛点
询盘质量判断慢报价资料重复制作客户跟进断点多
导入 Agent
企业诊断 Agent外贸销售 Agent报价辅助 Agent
询盘首响时间
8 小时
改造前 20 小时
目标 4 小时
报价制作时间
1.4 小时
改造前 3.5 小时
目标 1 小时
100 天动作
- 建立询盘评分
- 沉淀产品报价资料库
- 生成客户跟进话术和邮件序列
可复制模板
外贸制造企业的询盘分层、报价资料和客户跟进模板。
自动化集成商
长三角自动化集成商
年收入 1.8 亿，项目交付跨销售、工程、采购和售后，项目延期与采购缺料影响毛利。
改造前痛点
项目计划不透明采购缺料预警弱工程经验难复用
导入 Agent
项目交付 Agent采购供应链 Agent工程知识库 Agent
缺料次数
每月 11 次
改造前 每月 19 次
目标 每月 7 次
100 天动作
- 统一项目里程碑
- 建立缺料预警表
- 沉淀常见方案和问题处理 SOP
可复制模板
自动化集成商的项目交付、采购预警和工程知识复用模板。