工业检测样板 · 100 天计划
100 天内把报价响应时间降低 60%，报告交付周期缩短 40%，销售跟进率提升 50%。
任务总数
4
进行中
2
已完成
1
有风险
0
第 1-15 天
诊断
找出经营洼地、数据条件和改造风险。
第 16-30 天
路径设计
选择 1-3 个高 ROI 场景，确认指标与责任人。
第 31-60 天
系统导入
导入销售、排产、质检或交付 Agent，建立任务面板。
第 61-90 天
执行闭环
每周推进经营任务，跟踪异常和阶段 ROI。
第 91-100 天
案例沉淀
形成案例、模板和下一批复制计划。
任务看板
| 阶段 | 负责人 | 任务 | 状态 | 指标 | 期限 |
|---|---|---|---|---|---|
| 系统导入 | 销售负责人 | 补齐 A 类客户近 90 天跟进记录 | 进行中 | 销售跟进率 | 本周三 |
| 系统导入 | 质检主管 | 整理前 20 类高频报告模板 | 待确认 | 报告交付周期 | 本周五 |
| 系统导入 | Nuwa 交付 | 上线报价助手 V1 和客户分层规则 | 进行中 | 报价响应时间 | 本周五 |
| 执行闭环 | 总经理 | 召开周经营复盘会，确认下周重点订单 | 已完成 | 重点订单准时推进 | 周一 |
阶段任务拆分
诊断
0 个任务路径设计
0 个任务系统导入
3 个任务- 补齐 A 类客户近 90 天跟进记录 · 进行中
- 整理前 20 类高频报告模板 · 待确认
- 上线报价助手 V1 和客户分层规则 · 进行中
执行闭环
1 个任务- 召开周经营复盘会，确认下周重点订单 · 已完成
案例沉淀
0 个任务指标对应关系
销售跟进率
本周三补齐 A 类客户近 90 天跟进记录
销售负责人 · 系统导入
报告交付周期
本周五整理前 20 类高频报告模板
质检主管 · 系统导入
报价响应时间
本周五上线报价助手 V1 和客户分层规则
Nuwa 交付 · 系统导入
重点订单准时推进
周一召开周经营复盘会，确认下周重点订单
总经理 · 执行闭环