2026-05-02
第 8 周复盘
本周进展
8 个在交项目全部进入统一里程碑表。
缺料预警覆盖 23 个关键部件。
风险阻塞
工程 SOP 整理慢于计划。
项目经理仍习惯在群里口头同步。
指标变化
准交率从 68% 提升至 78%。
缺料次数从每月 19 次降至每月 11 次。
Agent 建议
把延期风险最高的 2 个项目放进总经理周会。
先沉淀调试阶段的问题，不要扩展到售后。
下周聚焦
下周只抓缺料预警响应和工程 SOP 产出。
案例素材
这一周的复盘可以直接进入案例库：保留指标变化、关键动作和管理层决策背景，后续可生成 LP 版摘要。